The Effect of Human Resources and Financial Administration Budget Absorption in Higher Education Institutions in Islamic Perspectives
DOI:
https://doi.org/10.35897/iqtishodia.v8i2.829Keywords:
Budget Absorption; Human Resources; AdministrationAbstract
Budget absorption is a government instrument through fiscal policies in moving the economic wheels. The government expenditure sector aims at supporting community welfare development. Budget absorption per quarter at the IAIN Palangka Raya is in slow category. The research aims to identify the effect of human resources and financial administrative on budget absorption at the IAIN Palangka Raya. The research is a quantitative research with multivariate correlation approach. Population of the research includes stakeholders who handle the budget at the IAIN Palangka Raya. The research sample consists of 27 respondents. Data collection carries out through questionnaires and documents. Data resulted from the questionnaires are analyzed using multiple linear regression analysis. The research results indicate that human resources (HR) and financial administration have no effect on budget absorption with bootstrapping value of 0.597 and 0.480, respectively. The results suggest that the level of human resources and financial administration has no effect on budget absorption at the IAIN Palangka Raya
Downloads
References
Arif, M. N. R. Al. (2017). Pengantar Ekonomi Syariah. Pustaka Setia.
Bajo-Rubio, O., Díaz-Roldán, C., & Esteve, V. (2006). Is the budget deficit sustainable when fiscal policy is non-linear? The case of Spain. Journal of Macroeconomics, 28(3), 596–608. https://doi.org/10.1016/j.jmacro.2004.08.002
Gagola, L., Sondakh, J., & Warongan, J. (2017). Analisis Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Penyerapan Anggaran Pendapatan Dan Belanja Daerah (Apbd) Pemerintah Kabupaten Kepulauan Talaud. Jurnal Riset Akuntansi Dan Auditing “Goodwill,” 8(1), 108–117. https://doi.org/10.35800/jjs.v8i1.15330
Ghozali. (2014). Partial Least Square, Konsep Teknik dan Aplikasi SmartPLS 3.0. Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Harahap, S. A. S., Taufik, T., & Nurazlina. (2020). Pengaruh perencanaan anggaran, Pelaksanaan anggaran, Pencatatan administrasi dan Kompetensi sumber daya manusia terhadap tingkat penyerapan anggaran (studi empiris pada OPD Kota Dumai). Jurnal Akuntansi Keuangan Dan Bisnis, 13(1), 1–10. http://jurnal.pcr.ac.id/index.php/jakb/
Huda, N., Idris, H. R., Nasution, M. E., & Wiliasih, R. (2008). Ekonomi Makro Islam Pendekatan Teoritis. Kencana.
Juliani, D., & Sholihin, M. (2014). Pengaruh Faktor-Faktor Kontekstual Terhadap Persepsian Penyerapan Anggaran Terkait Pengadaan Barang/Jasa. Jurnal Akuntansi Dan Keuangan Indonesia, 11(2), 177–199. https://doi.org/10.21002/jaki.2014.10
Jumriani, J. (2018). Faktor – Faktor Yang Mempengaruhi Serapan Anggaran Pada Dinas Pekerjaan Umum Kota Parepare. Economos : Jurnal Ekonomi Dan Bisnis, 1(3), 11. https://doi.org/10.31850/economos.v1i3.563
Karbila, I. H., Helim, A., & Rofii, R. (2020). Kebijakan Fiskal pada Masa Rasulullah dan Sekarang. AL-Muqayyad, 3(2), 153–168. https://doi.org/10.46963/jam.v3i2.283
Kudrin, A., & Sokolov, I. (2017). Fiscal maneuver and restructuring of the Russian economy. Russian Journal of Economics, 3(3), 221–239. https://doi.org/10.1016/j.ruje.2017.09.001
Kusmayadi, R. C. R. (2019). Identifikasi Regulasi Peningkatan Investasi dan Perluasan Lapangan Kerja di Kabupaten Malang: Iqtishodia: Jurnal Ekonomi Syariah, 4(2), 207–234. https://doi.org/10.35897/iqtishodia.v4i2.195
López-Torres, L., & Prior, D. (2022). Long-term efficiency of public service provision in a context of budget restrictions. An application to the education sector. Socio-Economic Planning Sciences, 81(December 2019), 100946. https://doi.org/10.1016/j.seps.2020.100946
Mutmainna, & Iqbal, M. (2017). Faktor- Faktor Yang Mempengaruhi Penyerapan Anggaran Satuan Kerja Perangkat Daerah Pemerintah Provinsi Sulawesi Selatan. Assets, 7(1), 120–132. http://journal.uin-alauddin.ac.id/index.php/assets/article/view/3937
Priansa, D. J., & Garnida, A. (2015). Manajemen Perkantoran Efektif, Efisien dan Profesional. Alfabeta.
Ramdhani, D., & Anisa, I. Z. (2017). Pengaruh Perencanaan Anggaran , Kualitas Sumber Daya Manusia dan Pelaksanaan Anggaran Terhadap Penyerapan ANggaran Pada Organisasi Perangkat Daerah Provinsi Banten. 10(1), 134–148.
Seftianova, R., & Adam, H. (2013). Pengaruh Kualitas DIPA dan Akurasi Perencanaan Pada Satker Wilayah KPPN Malang. Jurnal Riset Akuntansi & Komputerisasi Akuntansi, 4(1), 75–84.
Sinaga, E. J. (2016). ANalaisis Rendahnya Penyerapan Anggaran Kementerian/Lembaga (K/L) dan Pemerintah. Rechts Vinding, 5, 2261–2274.
Singarimbun, M., & Effendi, S. (1995). Metode Penelitian Survey. LP3ES.
Supramoko. (2011). Keuangan Negara dalam Teori dan Praktik. BPFE.
Sutrisno, E. (2010). Manajemen Sumber Daya Manusia. Kencana Prenada Media Group.
Yustika, & Erani, A. (2012). Perekonomian Indonesia: Catatan Dari Luar Pagar. Bayumedia Publishing.
Zarinah, M., & Abdullah, S. (2016). Pengaruh Perencanaan Anggaran dan Kualitas Sumber Daya Manusia Terhadap Tingkat Penyerapan Anggaran Satuan Kerja Perangkat Daerah di Kabupaten aceh Utara. Jurnal Magister Akuntansi, 5(1), 90–97.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2023 ibnu hasan ibnu hasan, Sardimi Sardimi, Nurul Wahdah
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
